关于招投标活动中的业绩准备

除了施工企业的资质要求外，招标项目一般还要求有业绩。业绩要求通常是以提供已签署合同的形式。我们来看看招投标活动中的业绩准备。

一、合同的签署

1、签订合同时，一定要请对方单位写出签订时间。

招标文件中的性能要求是从某个时间起点开始计算的。没有签订履约合同的时间，评标*无法确定本次履约是否有效进行评分。

合同签订是企业法律工作合同管理的一个问题。但在一些**企业，比如一些行业，也有与对方签订的合同不签订的时候，甚至包括一些**的外资企业、大学等机构。因此，部分投标人持有与上述单位签订的合同作为履约，不予认可和评分。

2、合同的内容要明确。

招标文件中也有——类似或类似项目对业绩的要求，要求投标人在签订合同时详细、清晰地描述合同内容，即承担项目的具体工作内容。

这样，评标*在提交投标业绩时，就不会因为无法判断业绩内容是否与招标项目所要求的项目相同或相近而不得分。

3、合同中的项目经理和项目负责人应再次明确

一些招标项目，如建设项目、信息项目、技术开发项目，以及项目经理或项目负责人承担类似或类似项目的业绩要求。在日常工作中，在合同中明确界定和解释这些人员的身份，将有助于今后在投标项目中对人员表现的评估，以获得加分。

二、绩效数据的整理

合同及其附件、合同履行过程中的书证、工程验收报告、发等材料应当分类整理，项目开发过程中的所有书证材料应当予以保存，并辅以电子文档保存手段。